Interim-johtaja vie muutokset käytäntöön
Yrityksesi saa määräajaksi käyttöön kokeneen johtajan silloin, kun oma aika, osaaminen tai resurssit eivät riitä.
Tärkeät päätökset eivät viivästy, vastuu ei kasaannu eikä kehittäminen jää arjen jalkoihin.
Johtamisvaje ei saa hidastaa yrityksesi etenemistä
Interim-johtajan avulla yrityksesi saa nopeasti tarvitsemansa osaamisen. Tilanteen selvittäminen, analysointi ja ratkaisujen suunnittelu pääsevät alkuun, ja tekemiseen saadaan selkeä suunta, tavoitteet ja johtamisvastuu. Päätöksentekoa ei tarvitse siirtää rekrytoinnin ajaksi eikä tarvittavaa osaamista rakentaa muun työn ohessa. Yrityksesi toiminta ja kehittäminen voivat jatkua ilman tarpeetonta viivettä.
Interim-johtaja työskentelee yrityksessäsi määräajan ja vastaa sovitusta tehtäväkokonaisuudesta osana organisaatiota. Hän tekee tarvittavat päätökset, johtaa toteutusta ja varmistaa, että työ etenee myös käytännössä. Toimeksiannon päättyessä kokonaisuus voidaan siirtää hallitusti yrityksen omalle johdolle tai tehtävään rekrytoidulle johtajalle.
Interim-toimeksianto mukautuu yrityksesi tarpeeseen
Interim-johtajaa voidaan tarvita muutamaksi kuukaudeksi tietyn kokonaisuuden johtamiseen tai osa-aikaisesti pidemmäksi ajaksi. Toimeksiannon kesto ja työmäärä määritellään sen perusteella, millaista johtamisvastuuta yrityksessä tarvitaan.
Työlle sovitaan selkeä tavoite, vastuut ja päätösvalta, jotta kokonaisuutta voidaan johtaa osana yrityksen arkea. Kun työ on saatu päätökseen, vastuu siirretään yrityksen omalle johdolle tai tehtävään rekrytoidulle henkilölle. Näin yritykseen saadaan tarvittava johtamisosaaminen juuri siksi ajaksi, kun sille on tarvetta.
Yrityksesi saa tarvittavan osaamisen nopeasti käyttöön, eikä työn aloittamista tarvitse siirtää pitkän rekrytointiprosessin vuoksi.
Päätöksenteko ja tärkeät tavoitteet etenevät, kun johtamisvastuu on selkeästi yhden kokeneen johtajan hallinnassa.
Johtamisresurssi mukautuu yrityksesi tarpeeseen, sillä maksat vain sovitusta työmäärästä ja toimeksiannon kestosta ilman työsuhteeseen liittyviä sivukuluja.
Jos yrityksesi tarvitsee ulkopuolista osaamista tietyn liiketoiminnan haasteen ratkaisemiseen, mutta ei määräaikaista johtajaa, tutustu liikkeenjohdon konsultointiin →
Interim-johtajan avulla yrityksesi saa heti tarvitsemansa johtamisresurssin, ja työ käynnistyy viiveettä: tilanteesta muodostetaan kokonaiskuva, huomio kohdistetaan olennaiseen ja ratkaisemista odottavat asiat viedään eteenpäin.
Kokemus tuo päätöksentekoon varmuutta ja auttaa arvioimaan, mikä vaatii ratkaisun heti, mikä voi odottaa ja miten eri valinnat vaikuttavat yrityksen toimintaan. Kun työlle luodaan selkeä suunta ja etenemistä johdetaan systemaattisesti, päätökset, resurssit ja arjen tekeminen vievät yritystä kohti samaa tavoitetta.
Interim-johtaja tuo yritykseen johtamisvoimaa, jonka avulla päätökset syntyvät johdonmukaisesti ja muutokset viedään loppuun saakka. Toimeksiannon päättyessä yritykselle jää toteutettu muutos, selkeämpi tapa toimia ja vahvemmat edellytykset jatkaa kehittämistä omalla organisaatiolla.
Kokenut johtaja
vahvistaa yrityksesi toimintakykyä
Mistä kannattaa aloittaa?
Varaa maksuton keskustelu, ja käydään läpi yrityksesi tilanne sekä se, millaista johtamisvastuuta yrityksesi tarvitsee. Saat suoran näkemyksen siitä, sopiiko interim-johtaminen tilanteeseen ja mitä sen avulla voidaan saada aikaan.